從政策解讀與環(huán)境研判、國資布局調(diào)整、國有企業(yè)戰(zhàn)略重組、高質(zhì)量發(fā)展、改革發(fā)展舉措制定、戰(zhàn)略落實保障等多個方面幫助客戶明晰自身所處內(nèi)外部環(huán)境、戰(zhàn)略定位等，在此基礎(chǔ)上逐步提出國資總體規(guī)劃、保障體系、戰(zhàn)略舉措及行動計劃，形成完整的戰(zhàn)略管理體系。
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